第三十三届夏奥在法国巴黎闭幕
作为参照,届夏财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台,同比增长约74%。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,法国政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,法国同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。巴黎闭幕参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
其实,届夏并不是每个项目都是独一无二的,想要做好规划,做好预测,找到现实世界的锚点很重要。相反,法国建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。如果重大项目讨论时间短,巴黎闭幕开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,届夏该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:届夏蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。反观奥运会,法国则几乎违背了上述的每一条经验。
巴黎闭幕同行交流帮助他形成了正确的参照系。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,届夏前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。相反,法国建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
大项目经常会被用来标新立异,巴黎闭幕一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。在大多数情况下,届夏大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
因为兴建各项体育馆开支甚大,法国主场馆建造过程困难重重,法国很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。但奥运会首先是讲政治和讲收入的,巴黎闭幕奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。
(责任编辑:宣武区)
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